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Consulting
ist mehr als nur Beratung. Consulting ist Transfer von Know-how,
maßgeschneidert für Ihre Problemstellung.
Nach
eingehender Analyse der Ist-Situation in Ihrem Unternehmen definiert der
Consultant mit Ihnen gemeinsam die Ziele und erarbeitet darauf aufbauend das
passende Konzept für Ihren langfristigen Erfolg.
Aufgabenstellung
● Veränderungen der Struktur und Organisation
Historisch gewachsene Strukturen entsprechen nicht mehr den aktuellen
Ansprüchen
und müssen angepasst werden.
Erforderliche Strukturanpassungen müssen gegen den Widerstand der betroffenen
Unternehmensbereiche durchgeführt werden.
Geplante Umstrukturierungen sollen noch nicht publik gemacht werden.
Aufgrund einer vertraulichen Analyse kann ein Konzept erstellt werden, um die
erforderlichen Maßnahmen in die Wege zu leiten.
● Effizienz- und Ergebnisoptimierung
Ertragsrückgänge machen Einsparungen bei den Produktions- und Personalkosten
erforderlich.
Die Produktion soll profitabler werden. Durch eine Analyse der Kostenfaktoren
und der
Produktpalette kann ein Maßnahmenkatalog mit Verbesserungsvorschlägen
erstellt
werden.
Die internen Abläufe sind zu schwerfällig und komplex. Organisatorische
Änderungen
können helfen, die Effizienz zu steigern.
Die Verwaltung ist zu kostenintensiv. Mit einer Analyse können Ist-Situation
und
Einsparungspotential definiert werden.
Kundennutzen
● Die Außensicht
ermöglicht uns, eingefahrene Abläufe in Frage zu stellen und neue Denkansätze
einzubringen.
● Objektive Analysen
zeigen Schwachstellen auf. Unsere Manager erarbeiten einen Maßnahmenkatalog mit
den nötigen Veränderungen. Im Gegensatz zu eigenen Mitarbeitern können wir diese
Entscheidungen völlig unbeeinflusst von
persönlichen Interessen treffen.
● Alle Analysen und Vorbereitungen für Optimierungen
können vertraulich gemacht
werden, ohne das eigene Personal zu beunruhigen.
● Unpopulärere Aufgaben
wie
Personalabbau, Auflösung von Produktionsstandorten, usw. müssen nicht von
internen Managern
in die Wege geleitet
werden, die dadurch in Konfliktsituationen
geraten können.
● Die Personalressourcen
Ihres Unternehmens werden nicht belastet.
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